Sociale Dynamiek & Wetenschap
Aan de slag met groepsdynamiek in de klas: Het ecologische model van Farmer
Groepsdynamiek gaat over de wisselwerking tussen individuele vaardigheden, onderlinge relaties en de groepscultuur als geheel. De leerkracht fungeert hierbij als 'social dynamics manager'.
In het kort
- Groepsdynamiek omvat de communicatie en relaties tussen leerlingen onderling én tussen leerkracht en leerlingen.
- Het model van Farmer et al. (2019) onderscheidt 3 concentrische cirkels: schoolgedrag, sociale ervaringen en de klas als geheel.
- Er is een fundamenteel verschil tussen Likeability (aardig gevonden worden) en Perceived Popularity (macht en invloed).
- De leraar is een 'Invisible Hand' die door tafelschikking en attunement de sociale hiërarchie actief beïnvloedt.
- Observatieschema's helpen om 'ruimtenemers' en 'ruimtegevers' tijdig te identificeren.
Direct toepassen in de klas
- Observeer de klas bij voorkeur samen met een duo-collega of intern begeleider voor een gedeeld perspectief op de sociale normen.
- Betrek de informele leider (normdrager) positief door hem/haar verantwoordelijkheid te geven voor rust en respect.
- Wissel de tafelschikking doelbewust op basis van leerkrachtkeuze om sociale segregatie te doorbreken.
Wat is groepsdynamiek volgens de wetenschap?
Groepsdynamiek in het onderwijs gaat over de relaties en de communicatie tussen leerlingen onderling én tussen de leraar en de leerlingen (Farmer et al., 2018; 2019). De term verwijst naar de continue dynamische spanning en wederzijdse beïnvloeding binnen de groep (Lewin, 1947).
Een groep kun je nooit begrijpen door alleen afzonderlijke individuen te bekijken: het individu beïnvloedt de groep en de groep beïnvloedt op haar beurt het gedrag en welbevinden van het individu.
“De leraar is geen neutrale buitenstaander, maar de belangrijkste 'social dynamics manager' in de klas.”
— Farmer et al. (2019) — Promoting inclusive communities in diverse classrooms
De 3 Cirkels van Invloed (Model van Farmer et al., 2019)
Onderwijskennis.nl hanteert het ecologische model van Farmer en collega’s (voortbouwend op Bronfenbrenner), met drie concentrische cirkels:
- **1. Binnenste cirkel: Schoolgedrag & adaptief vermogen:** Hoe individuele leerlingen cognitief, sociaal-emotioneel en communicatief functioneren en zich aanpassen aan de school.
- **2. Middelste cirkel: Sociale mogelijkheden & sociale ervaringen:** Relaties tussen leerlingen en leraren, vriendschappen, sociale status en sociale rollen.
- **3. Buitenste cirkel: Sociale dynamiek in de klas als geheel:** Interactiepatronen, hiërarchie, het ontstaan van informele sociale normen en processen van in- en buitensluiten.
Cruciaal verschil: 'Likeability' (Aardig gevonden worden) versus 'Popularity' (Invloed & Macht)
Uit grootschalig meta-analytisch onderzoek (Van den Berg, Lansu & Cillessen, 2020) blijkt dat 'aardig gevonden worden' (sociometrische voorkeur) en 'populair zijn' (waargenomen status) twee fundamenteel verschillende mechanismen zijn:
• **Aardig gevonden worden (Likeability):** Het onderliggende motief is psychologische nabijheid, intimiteit en pro-sociaal gedrag. • **Populariteit (Perceived Popularity):** Het onderliggende motief is macht, status en invloed in de groep.
Onderzoek (Laninga-Wijnen et al., 2020) toont aan dat zogenaamde 'bi-strategische leerlingen' – die aardig pro-sociaal gedrag combineren met onaardig of brutaal gedrag – vaak de dominante negatieve sociale norm in de groep bepalen en pro-sociaal gedrag van anderen afremmen.
De leraar als 'Invisible Hand' en Social Dynamics Manager
De leraar is geen passieve toeschouwer, maar beïnvloedt als 'social dynamics manager' de groepscultuur (Farmer et al., 2018).
Een bewezen effectieve interventie is het doelbewust inrichten van de tafelschikking (seating arrangements / Braun et al., 2020; Van den Berg & Stoltz, 2018): leerlingen die elkaar in eerste instantie minder mogen naast elkaar plaatsen kan op korte termijn lichte spanning geven, maar leidt op langere termijn tot significant hogere acceptatie en pro-sociaal gedrag.
Het Observatieschema voor Sociale Dynamiek (Dokman et al., 2019)
Om de informele hiërarchie in kaart te brengen, adviseren onderzoekers een gestructureerd observatieschema met kernvragen:
- Wie zijn de 'ruimtegevers' en wie zijn de 'ruimtenemers'?
- Op welke manier wordt ruimte genomen (humor, dominantie, fysiek)?
- Wie is de normdrager (informele leider) en wat is de heersende norm ('zie mij', 'ik bepaal', 'wij zijn tegen')?
- Welke subgroepjes zijn er en wie staat er structureel aan de rand?
Stap voor stap: sociale dynamiek positief bijsturen
- Kies eerst een observatieperiode van 2 volle lesdagen waarin je zelf niet ingrijpt, maar alleen turft: wie neemt initiatief, wie geeft ruimte, wie trekt zich terug? Gebruik hiervoor het werkblad hieronder.
- Benoem expliciet en concreet welk gedrag je wél wilt zien — dit is de kern van de PBIS-aanpak (Positive Behavioral Interventions and Supports, wijdverspreid in Amerikaanse scholen): in plaats van 'doe normaal' leer je de klas letterlijk aan wat 'ruimte geven' betekent, bijvoorbeeld 'als iemand anders spreekt, kijk je die persoon aan en wacht je je beurt af'.
- Oefen dit nieuwe gedrag eerst zelf voor met de hele klas via 'Interactive Modeling' (een kerntechniek van de Amerikaanse Responsive Classroom-aanpak): jij doet het gewenste gedrag hardop voor, de klas benoemt exact wat ze zien, twee leerlingen oefenen het na, en pas dan gaat de hele groep het toepassen.
- Wissel de tafelschikking na de observatieperiode doelbewust: zet een 'ruimtenemer' naast een rustige, sociaal veilige leerling in plaats van naast een andere dominante leerling — dit doorbreekt de versterkende dynamiek die twee dominante kinderen naast elkaar juist oproepen.
- Geef de informele leider(s) die je herkent een zichtbare, positieve taak (deurwacht, materiaalbaas, 'sfeerbewaker van de week') zodat hun invloed een constructieve richting krijgt in plaats van dat je hun status probeert te ontkennen.
- Benoem pro-sociaal gedrag van 'ruimtegevers' hardop en specifiek in het bijzijn van de klas ('Ik zag dat jij wachtte tot Sam uitgesproken was — dat is precies wat ik bedoel met ruimte geven'), zodat stille kinderen zichtbaar worden zonder dat je ze in de spotlight zet die ze niet willen.
- Herhaal de korte observatieronde na 3 weken: zijn de rollen verschoven? Blijf de tafelschikking dan elke 4-6 weken doelbewust aanpassen in plaats van 'm voor het hele jaar vast te zetten.
- Bespreek je observaties minstens één keer met een duo-collega, intern begeleider of ouder-jaarcollega — een tweede blik voorkomt dat je eigen sociale bril (wie jíj aardig vindt) de interpretatie kleurt.
Werkblad
Observatieformulier sociale dynamiek
Vul dit formulier in tijdens twee gewone lesdagen, zonder zelf in te grijpen. Noteer per moment kort wie welke rol pakt.
Wie nam initiatief in gesprekken of activiteiten vandaag? (naam + korte situatie)
Wie gaf zichtbaar ruimte aan een ander (liet uitpraten, deelde de beurt, betrok een stil kind)?
Wie trok zich terug of werd overgeslagen bij groepjes/keuzes?
Welke twee of drie leerlingen lijken de 'toon' te zetten voor de rest van de klas?
Denk aan: als zij zuchten, zucht de klas mee; als zij lachen om iets, lacht de klas mee.
Welke tafelschikking-wissel wil je naar aanleiding hiervan doorvoeren?
In de praktijk
Werkvormen waarin deze theorie direct tot leven komt in de klas:
De Klas-Stamboom / Kwaliteitenboom
Maakt fysiek zichtbaar dat de klas een levende boom is die alleen bloeit als iedereen erbij hoort.
Over de streep (Veilige Kennismaking)
Maakt in één oogopslag zichtbaar wat de groep deelt en creëert diepe verbondenheid.
Het Levend Sociogram (Positie Kiezen)
Maakt in 1 oogopslag zichtbaar hoe de klas denkt over belangrijke groepsthema's.
Bronnen & Wetenschappelijke Publicaties
- •Farmer, T.W., Hamm, J.V., Dawes, M., Barko-Alva, K. & Cross, J.R. (2019). Promoting inclusive communities in diverse classrooms: teacher attunement and social dynamics management. Educational Psychologist, 54(4), 286-305.
- •Van den Berg, Y.H.M., Lansu, T.A.M. & Cillessen, A.H.N. (2020). Preference and popularity as distinct forms of status: A meta-analytic review. Journal of Adolescence, 84, 78-95.
- •Dokman, I., Van Beusekom, R., Oldeboom, B., Pepping-Poot, A. (2019). Ik in de Wij. Groepsdynamisch werken in het onderwijs. L&Ving Factory.
- •Laninga-Wijnen, L., et al. (2020). Who sets the aggressive popularity norm in classrooms? Journal of Abnormal Child Psychology, 48(1), 13-27.
- Onderwijskennis.nl / NRO. (2025). Aan de slag met groepsdynamiek.
- PBIS.org — Positive Behavioral Interventions and Supports
- Responsive Classroom — Interactive Modeling